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pour une diplomatie non-gouvernementale

5 février 2012

Expériences, gouvernances et relations

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GAPVOD

Sommaire

Historique et missions de la plate-forme nationale d'ONG

Historique de la plate-forme nationale d’ONG

  • A un certain moment, des ONG ont ressenti le besoin de créer un forum d’échanges, d’interaction et de collaboration et de constituer un front commun qui serve d’interface avec le gouvernement.
  • Le nombre d’adhésions a augmenté avec les années jusqu’à plus de 435 OSC/ONG nationales et internationales couvrant l’ensemble des dix régions administratives du Ghana. Nous agissons dans tous les secteurs y compris l’éducation à la santé, le développement rural et urbain, l’environnement, la population et le bien-être social, la création d’emplois, le développement économique, le renforcement des capacités, l’action et la sensibilisation à la thématique du genre, la paix et les droits de l’homme, la réduction de la pauvreté et le plaidoyer sur les réformes politiques, lutte contre la corruption, etc.
  • Les différentes compétences et capacités de nos membres ainsi que leur nombre qui peuvent être exploités pour notre bien commun.
    Reconnaissance de la part des bailleurs et du gouvernement en tant qu’organisation de confiance.
  • Manque d’engagement et apathie de la part de certains membres, compétition malsaine et rivalité entre les membres concernant les ressources ou le manque de ressources – humaines financières et matérielles, structure organisationnelle faible.


    • Missions de la plate-forme nationale d'ONG

  • GAPVOD cherche à assurer une croissance et un développement durable aux ONG/OSC et leur participation active au processus de développement afin d’améliorer le bien-être de tous les Ghanéens, plus particulièrement des populations pauvres, marginalisées et vulnérables.
    Dans le cadre de sa mission, GAPVOD s’engage à:
    - Faire du plaidoyer politique et du lobbying
    - Etablir des réseaux afin de bénéficier de l’expertise, du savoir et de soutien technique
    - Centraliser les informations utiles aux activités de ses membres
    - Faciliter la mise en place de partenariats entre le gouvernement et les ONG/OSC et la création d’un environnement propice aux activités de ses membres pour soutenir l’agenda national pour le développement.
    - Renforcer la capacité de ses membres afin d’améliorer la qualité du service et ses performances.
    - Faciliter l’accès à l’appui (financier et technique) des bailleurs nationaux/étrangers
    - Lancer et soutenir des études pertinentes pour le développement et l’amélioration des performances du secteur des ONG/OSC.
  • Politique et législation des ONG
  • Par le biais de campagnes, de groupes de travail, de rencontres avec les médias, d’articles dans les journaux, etc.

    •  

    Fonctionnement et gouvernance de la plate-forme nationale d'ONG

    Fonctionnement de la plate-forme nationale d'ONG

  • Elle est enregistrée auprès de l’agence gouvernementale compétente – Registrar General’s Department et Department of Social Welfare. Registre des ONG auprès du Conservateur général selon le Droit des sociétés. La loi est la même pour les ONG nationales et internationales, mais les ONG internationales doivent signer un protocole d’accord avec le gouvernement.
  • 1. l’Assemblée générale – elle se réunit annuellement sur des questions ad hoc
    2. le Conseil d’administration

    • Règlement intérieur et code de déontologie

    Votre PFN a-t-elle un règlement intérieur ? (Si oui, merci d’attacher le document en pièce jointe)
    oui

    Votre PFN a-t-elle un code de déontologie ou autre document similaire ? (Si oui, merci d’attacher le document en pièce jointe)
    non

    Avez-vous fait usage du code de déontologie ou du règlement interne ces 5 dernières années ?


  • Etre enregistré auprès du Conservateur général
    Avoir payé sa cotisation et son immatriculation


    • Comptez-vous des structures internationales parmi vos membres (associations, ONG, mouvements) ?
  • Oui, GAPVOD est constitué à la fois d’ONG nationales et internationales. GAPVOD compte 9 ONG internationales parmi ses membres.
  • Lettres, e-mails, réunions

    • Gouvernance de la plate-forme nationale d'ONG

  • Par des élections organisées tous les 3 ans.
    Rôle : Planification et orientation stratégiques, suivi des activités et du budget, désignation du Directeur exécutif

  • 1. Election des membres du Conseil
    2. Direction générale de l’organisation


    • Existe-t-il d’autres instances de gouvernance dans votre PFN ?


    Relations internes et externes de la plate-forme nationale d'ONG

    Relations avec les membres

  • 2004 : 341
    2005 : 402
    2006 : 427


    • Avez-vous des groupes de travail ou commissions thématiques ?
    non


    Evaluez-vous les attentes ou besoins de vos membres ?
    oui

  • Oui, grâce à un questionnaire


    • Relations avec les bailleurs de fonds

    Votre gouvernement fournit-il une politique de renforcement de capacités des ONG ?
    oui


    Y-a-il un système de financement spécifique pour renforcer les capacités des ONG dans votre pays (par exemple : fonds, dons spécifiques) ? - Si oui, quel genre de capacités soutient-il ? Quelles sont les forces et faiblesses du financement ? - Sinon, comment les ONG peuvent-elles financer leur renforcement de capacité (formations de personnel, recherche, plans stratégiques, diagnostic d'organisation…) ?
    non
    Les ONG doivent autofinancer le renforcement de leurs capacités ou compter sur le financement des bailleurs.

  • Aucun appui institutionnel mais certains projets sont financés :
    Banque Mondiale/Civicus – Projet de répertoire de la société civile – 2004-2006
    Commission SIDA Ghana (GARFUND) – Renforcement des capacités – 2005-2007
    Fonds social d’investissement – Formation, appui matériel – 2005-2007

    Cofinancements :
    1. Politique des ONG: Banque Mondiale, PNUD/NIRP, Ambassade des Pays-Bas, Action Aid Ghana, CARE International, DFID, Plan International – 2000-2007.
    2. Direction des ONG : SNV, Forum ONGI, Ambassade de France – 2004-2006.
  • Les relations avec nos sponsors sont saines. Les échanges, dialogues et discussions sont fréquents lors de la mise en œuvre de projets.


    • Relations avec les autres associations, ONG

    Avez-vous des relations avec des ONG internationales, réseaux internationaux, plates-formes nationales d’ONG d’autres pays que le vôtre ?
    oui

  • Oui, par exemple, avec CIVICUS, Affinity Group of National Associations, InterAction of USA, The Panos Institute West Africa (PIWA): partage d’informations et ateliers


    • Existe-t-il d’autres PFN ou réseaux nationaux d’ONG dans votre pays ?
    oui

  • Oui il existe des réseaux spécialisés comme par exemple pour l’éducation, le HIV/SIDA, l’environnement, les droits des enfants, le Forum de la pauvreté, Netright, etc.

    • Travaillez-vous avec ces autres PFN et/ou réseaux nationaux d’ONG ?

    Autres commentaires sur votre plate-forme nationale d'ONG (organigramme de base)

  • Malgré les nombreux défis auxquels les plates-formes sont généralement confrontées, la plate-forme nationale (GAPVOD) a réussi à mobiliser les ONG avec succès pour intervenir auprès du gouvernement et des bailleurs sur les principales questions politiques et de développement. Peut-être aurions-nous pu en faire encore plus avec un soutien plus important.

    • Sommaire

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